品牌管理的四个重点要素

2015-08-13   浏览:   来源: 中国好品牌网

导入国际品牌标准,提升中国品牌能级

一、建立卓越的信誉
  因为信誉是品牌的基础。没有信誉的品牌几乎没有办法去竞争。WTO后很多“洋”品牌同中国本土品牌竞争的热点就是信誉。由于“洋”品牌多年来在全球形成的规范的管理和经营体系使得消费者对其品牌的信誉度的肯定远超过本土的品牌。本土的企业在同跨国品牌竞争的起点是开始树立信誉,不是依靠炒作,而要依靠提升管理的水平,质量控制的能力,提高客户满意度的机制和提升团队的素质来建立信誉。中国企业必须马上开始研究客户需求的变化并不断创新出可以满足他们不同需求的有个性化功能的产品或服务。未来的品牌竞争将是靠速度决定胜负的。只有在第一时间了解到市场变化和客户消费习惯变化的品牌才可能以最快的速度调整战略来适应变化的环境并最终占领市场。
  二、争取广泛的支持
  因为没有企业价值链上所有层面的全力支持,品牌是不容易维持的。除了客户的支持外,来自政府、媒体、专家、权威人士及经销商等的支持也是同样重要。有时候,我们还需要名人的支持并利用他们的效应增加我们品牌的信誉。
  三、建立亲密的关系
  由于客户需求的动态变化和取得信息的机会不断增加,为客户提供个性化和多元化的服务已成为唯一的途径。只有那些同客户建立了紧密的长期关系的品牌才会是最后的胜利者。所以国内外的品牌现在都不遗余力地想办法同客户建立直接的联系并保持客户的忠诚度。
  四、增加亲身体验的机会
  客户购买的习惯发生着巨大的变化。光靠广告上的信息就决定购买的机会已经越来越少了。消费者需要在购买前首先尝试或体验后再决定自己是否购买。所以品牌的维持和推广的挑战就变成了如何让客户在最方便的环境下,不需要花费太多时间、精力就可以充分了解产品或服务的质量和功能。这种让客户满意的体验可以增加客户对品牌的信任并产生购买的欲望。 对于任何品牌而言,衡量品牌四要素的指数均可量身裁定,成为专项指数。这些指数可成为品牌评估的基准线,提供“跟踪”衡量品牌形象变化的依据。品牌管理指数包括信誉指数、关系指数、支持指数和亲身体验指数。


联合品标平台:

联合品标是集品牌标准能级诊断、系统导入、科学认定平台。该平台帮助企业建立品牌标准体系,提升品牌能级,助推品牌国际化进程。

一、联合品标是什么?

全球首创品牌标准能级诊断、系统导入、科学认定平台。

二、联合品标主要做什么?

联合国全球契约企业认证、联合国社会责任认证、联合国全球采购认证、IBS国际品牌能级认定、欧盟认证、SA8000认证、中国涉税信用联合认证、商务部商业企业评价与信用认证、IS026000认证等。

三、联合品标的核心是什么?

IBS国际品牌标准工程组织发布的“品牌4.0”能级认定体系以相当系统的“品牌力学模型”把世界品牌学大大向前推进了一步。特别是其提出的“三考一定一导入”操作体系,首次实现了考核指数力学化,考核评价功能化,考核水平国际化。“三考一定一导入”,即企业自测自考,网络投票公考,专家评估通考,科学认定,最终目的是系统化导入国际品牌标准能级体系。

四、联合品标的核心价值观是什么?

一.因成就他人而成就自我,因孵化品牌而孵化企业;

二.赛马不相马,赶牛不牵牛;

三.成全人格的修炼精神:激情,韧性,责任;理想,信仰,心胸;系统,张力,品行;

四.学习方能进取,重友方能有缘;重义方能厚德,忠孝方能为人;他赢方能共赢,立地方能顶天;

五.项目立企,模式活企,品牌兴企,标准强企;

六.企业做高度,产品做准度,市场做角度,传播做势度,资本做向度,品牌做深度;

七.品牌至尚,人本合力,义利并举,智赢天下;

八.立天下之志,聚天下之士,造天下之势,务天下之实,创天下之业,圆天下之梦;

九.中国好品牌,助推中国梦;深度探究中国品牌孵化路径,联合优势品牌走向世界;

十.导入国际品牌标准,提升中国品牌能级;倡导国际品牌公约,推广联合国品牌工程。